GESTIÓN SANITARIA: FUNDAMENTOS, PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD


No se realizará ninguna actividad que no tenga alumnado suficiente

Código: 26266AS
Fecha de inicio: Martes, 3 noviembre 2026
Fecha de fin: Lunes, 28 diciembre 2026
Horas: 50
Modalidad: Presencial
Objetivos:
Objetivo general
Adquirir conocimientos actualizados sobre los fundamentos, herramientas y estrategias de la gestión sanitaria, comprendiendo los principios que sustentan la planificación, organización, dirección y evaluación de los servicios de salud, así como su contribución a la mejora de la calidad asistencial, la seguridad del paciente y la utilización eficiente de los recursos sanitarios.

Objetivos específicos
1. Comprender los principios fundamentales de la gestión sanitaria y su aplicación en la organización, planificación, dirección y evaluación de los servicios de salud.
2. Analizar los procesos de planificación estratégica y los principales instrumentos de gestión utilizados para la identificación de necesidades, la definición de objetivos y la evaluación de resultados en las organizaciones sanitarias.
3. Identificar los modelos organizativos de los servicios de salud, los principios de la gestión clínica y la utilidad de los sistemas de información sanitaria como herramientas para mejorar la eficiencia y la coordinación asistencial.
4. Reconocer las competencias relacionadas con el liderazgo, la dirección de equipos, la gestión del talento y la comunicación como elementos clave para la mejora del funcionamiento de las organizaciones sanitarias.
5. Diferenciar los principales modelos de sistemas sanitarios, sus mecanismos de financiación y las estrategias orientadas a garantizar la sostenibilidad, la innovación y la atención centrada en la persona.
6. Aplicar los principios de la gestión de la calidad, la seguridad del paciente y la mejora continua mediante el conocimiento de modelos, indicadores y herramientas de evaluación de los servicios sanitarios.
7. Integrar los conocimientos adquiridos para interpretar situaciones relacionadas con la gestión sanitaria y proponer actuaciones orientadas a optimizar la utilización de los recursos, mejorar la calidad asistencial y favorecer la toma de decisiones basada en criterios de eficiencia y evidencia científica.

Contenidos:
Unidad didáctica 1. Fundamentos de la gestión sanitaria
1. Concepto y evolución de la gestión sanitaria
1.1. La gestión sanitaria como disciplina
1.2. Evolución de la administración sanitaria
1.3. Gestión por objetivos
1.4. Presupuestos por programas
1.5. Mejora de la eficiencia
1.6. Gestión clínica
1.7. Retos actuales del sistema sanitario
2. Principios básicos de la gestión sanitaria
2.1 Calidad asistencial y sostenibilidad
2.2. Funciones de la gestión sanitaria
2.3. Economía de la salud
2.4. El profesional sanitario como gestor

Unidad didáctica 2. Planificación estratégica en organizaciones sanitarias
1. Introducción
2. La planificación estratégica en salud
2.1. Concepto
3. Análisis del entorno sanitario
3.1. Análisis interno
3.2. Análisis externo
3.3. Análisis PESTEL
3.4. Análisis de los stakeholders
3.5. Identificación de las necesidades de salud
4. Herramientas de planificación
4.1. Análisis DAFO
4.2. Matriz CAME
4.3. Priorización de problemas
4.4. Árbol de problemas
4.5. Definición de objetivos estratégicos
5. Diseño del plan estratégico
5.1. La misión
5.2. La visión
5.3. Los valores
5.4. Líneas estratégicas
5.5. Planes de acción
5.6. Cronograma
5.7. Responsables
6. Evaluación y seguimiento del plan estratégico
6.1. Indicadores de gestión
6.2. KPIs (Key Performance Indicators)
6.3. Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral)
6.4. Benchmarking
7. Evaluación y seguimiento del plan estratégico
7.1. PROMs (Patient-Reported Outcome Measures)
7.2. PREMs (Patient-Reported Experience Measures)
7.3. Evaluación de resultados
7.4. Mejora continua

Unidad didáctica 3. Organización de los servicios sanitarios y gestión clínica
1. Introducción
2. Organización de los servicios sanitarios
2.1. Estructuras organizativas
2.2. Componentes de la estructura organizativa
2.3. Niveles organizativos
2.4. Modelos funcionales y matriciales
3. Gestión por procesos
3.1. Identificación de procesos
4. Gestión clínica
5. Sistemas de información sanitaria
6. Transformación digital

Unidad didáctica 4. Dirección de personas y liderazgo en organizaciones sanitarias
1. Diferencias entre dirección y liderazgo
2. Dirección y liderazgo en las organizaciones sanitarias
2.1. El liderazgo en las organizaciones sanitarias
2.2. Evolución del modelo de liderazgo sanitario
2.3. Competencias del directivo sanitario
3. Competencias según el Marco de Liderazgo en Salud

Coste:
Las tarifas del curso son:
- Alumnado NO afiliado: 100.00 Euros
- Alumnado afiliado a UGT SP: 30.00 Euros
- Alumnado afiliado a UGT SP, con antigüedad entre 6 meses y un año y al corriente de pago: 22.50 Euros
- Alumnado afiliado a UGT SP, con antigüedad igual o superior al año y al corriente de pago: 15.00 Euros

Información adicional sobre los decuentos disponibles

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